Strategic Business Advisors

I nostri professionisti sempre al tuo fianco per pianificare, scegliere una strategia ed incrementare il tuo business in diverse aree di attività.

CONSULENZA STRATEGICA AZIENDALE

La Consulenza Strategica Aziendale cura le implicazioni del business (come aumentare le vendite, trovare clienti, aumentare i profitti, fare marketing…). L’obiettivo è quello di affiancare e fornire al management dell’azienda gli strumenti per guidare l’impresa e prendere le giuste decisioni conoscendo sempre gli effetti che queste riflettono sulle vendite, sui margini e sui clienti.

M & A - MERGER AND ACQUISITION

Un team specializzato, con esperienza ventennale alle spalle, dedicato alle operazioni di Merger and Acquisition (M & A), attività di finanza straordinaria di impresa quali fusioni ed acquisizioni.

GESTIONE RISORSE UMANE

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RIORGANIZZAZIONE DINAMICHE NEI GRUPPI

MANAGEMENT E MARKETING

Sono aspetti fondamentali per la vitalità dell’azienda. Lo studio e la descrizione di un mercato di riferimento, ed in generale dell’analisi dell’interazione del mercato e degli utenti di un’impresa. La formazione del management per l’espansione dell’azienda. Una guida critica ed obiettiva al fianco del manager per il suo successo e quello dell’azienda.

GESTIONE PASSAGGIO GENERAZIONALE

In Italia, l‘85% delle PMI sono imprese a controllo familiare e negli ultimi anni il passaggio generazionale è un aspetto con cui ci si confronta quotidianamente. Gestire il passaggio del patrimonio personale e aziendale in maniera attiva è essenziale per garantire la conservazione e lo sviluppo del patrimonio familiare.

OPERAZIONI SOCIETARIE STRAORDINARIE

Parliamo di quelle operazioni fuori dall’ordinarietà della vita aziendale: cessione d’azienda, trasformazione, fusione, scissione, liquidazione… Le operazioni straordinarie delle società sono operazioni che vengono poste in essere per adeguare, riordinare o razionalizzare la struttura stessa delle società.

MEDIAZIONE E NEGOZIAZIONE

CREAZIONE RETI DI IMPRESE

Un modello di business alternativo che lascia autonomia soggettiva a ciascuna impresa della rete. Le imprese si riuniscono in una rete al fine di perseguire obiettivi comuni, come: scambiare know-how o conoscenze industriali, commerciali, tecnologiche; collaborare nell’ambito delle rispettive imprese; esercitare in comune attività di impresa anche su specifici mercati.

FORMAZIONE

Passo dopo passo, fino all'obiettivo

Analisi della situazione

Identificazione degli obiettivi

Marketing Mix - Think Outside the Box!

Piano operativo d'azione

Controllo ed implementazione

Raggiungimento obiettivo